Management

財務管理支援

企業の健康管理に絶対的必要なもの、それが月次決算です。しかし、普段の業務に追われ、手が回らない企業様が多いのも現実問題としてあります。そこでタイムリーに自社で月次決算が出来るよう支援するだけでなく、キャッシュフロー計算書や経営分析指標を使い熟せる経営担当者の育成、スキルアップを支援いたします。

Improvement

経営改善計画支援

定期的な訪問により、経営全般に関する問題点を把握、今後の方向性を明確にし、体制作りのサポートをいたします。弁護士・公認会計士・税理士等と連携・提携をして活動しています。会計事務所の提案では満足出来ない、融通が利かない等でお悩みの経営者様に経験豊富なコンサルタントが直接サポートいたします。

経営診断・指導

適切な意思決定を行うため、潜む課題を整理し、改善への方向性を診断いたします。また、経営に関する課題等、経営者様のお悩みを早期に解決するサポートをいたします。

中期経営計画策定

経営指標を明確にし、自社のビジョンを達成するため、近い将来に目標時期の設定を定めて、どのように近づけていくか戦略を計画いたします。

社員研修

現場力向上のためにヒアリング、現状の組織風土から問題点を抽出し、経営者視点と従業員視点の仲立ちとして、問題解決に向けた社員研修を提案いたします。

リーダー研修

求められるリーダーとしての判断力、対応力や計画力だけでなく、他のスタッフの能力を引き出す方法を考え、円滑に業務が行えるリーダーとしての牽引力を身につけます。